阿里正试图“吞噬”科技手抄报更好的线下商超，为供给侧直接提供最大支持。

目的吃下同城零售这块“肉”，阿里铆足了劲。

11月5科技手抄报日，阿里巴巴今天发布了2021财年二季度财报。数据情况信息显示，科技手抄报以天猫超市、盒马、银泰多为全新零售及直营业务收入达没能261.32亿元，同比增长44%，占集团总收入的17%。

近两年来，这其它部分 收入稳坐阿里第二大收入综合整理。下两年第三季度，新零售及直营业务业务收入占比为15%，首次少于“佣金收入”，排名位列“老客户管理”先是（自2021财年二季度财报起，佣金收入纳入“老客户管理”）。

图片综合整理：阿里2021财年二季度财报截图

据《晚点LatePost》消息报道，同城零售在阿里内部已更成CEO张勇重点更多关注的1号项目中更成。目的获取足够很大市场市场份额，阿里正试图“吞噬”更好的线下商超，为供给侧直接提供最大支持。

据亿邦不绝对 统计，2014年至2020年，阿里巴巴及其子子公司都是其它投资了高鑫零售（大润发、欧尚母子公司）、三江购物、联华超市、易果生鲜等传统性零售中小企业 ，总投大量资金额已突破1087亿元。

资料综合整理：天眼查、公开重要信息制表：亿邦

协同效应与线下新增量

从其它投资到收购，是阿那个贯的做法。

在线下传统性零售中小企业 的其它投资事件中，银泰商业、高鑫零售因此 依次的例子，其他其他动物都磨难了先基本 股权其它投资，先是被阿里控股的当中。

譬如，下两年10月19日，阿里巴巴宣布拟投入280亿港元（约36亿澳元），直接选择方式改变 和间接共持科技手抄报有高鑫零售71.98%股份，更成控股股东。因此 继2017年阿里巴巴以224亿港元持股36.16%先是先是加持。

再譬如，2014年阿里以53.7亿港元其它投资银泰商业，持股28%；3年后银泰启动私有化，阿里出资198亿港元，持有股权增至74%，更成控股股东；2018年2月，阿里再用67亿港元从银泰的若干基本 股东收购额外股权，持股增至98％。

早在阿里巴巴2018其它投资者日上，阿里战略其它投资负责人蔡崇信就明确去接受去接受：“其它投资并购并而非可完成交易就结束后了，而非依次蓬勃发展的当中，阿里能从中拿到 这么多其价值，取决于在此当中中有创新及协同效应。”

在2021财年二季财报先是打电话会上，阿里巴巴CEO张勇也坦言，控股高鑫零售没能两个目标是发挥其供应链的能力不强，与阿里所有内容人其它部分 业务进而协同效果。

据iFeng科技消息报道，阿里战投部从最初设立时的财务其它投资者日渐进化成典型的战略其它投资者，2018年阿里内部对战投部的定位因此 展开其它投资的方式改变 配合集团战略，讲求中心规划化其它投资，有的是追求三样好的东西——流量、导致用户和密切相关技术。

从流量和导致用户目前来看，一诸多方面，中国本土网购导致用户规模即将触顶。《中国本土互联图片综合整理综合整理蓬勃发展出现情况统计报告》信息显示，中国本土网购导致用户规模已从2017年6月的5.14亿增长至2020年6月的7.49亿，网购导致用户占图片综合整理综合整理导致用户的比例已少于80%。

数据情况综合整理：CNNIC制图：亿邦

都是则体都日渐 电商渗透率上。中国本土统计局数据情况信息显示，2018年引发热议零售额约占社会所消费品零售总额的22.47%，2019年占比为25.07%，2020年第二季度占比达没能29%，创历史全新高。

泰合资本管理合伙人胡文钦曾今2019雪球中概峰会上坦言，在2018年社会所消费品零售总额的38万亿中，有其它部分 品类不是十分容易可完成纯互联网销售的，譬如规模约为4万亿的餐饮、4万亿全新车、2万亿的石油品牌中产品、1万多亿的建材装修等，“某些加没能因此 有十几万亿的规模，把某些不十分容易线上化的品类刨掉，中国本土线上零售在社零的渗透率都是少于了1/3。”

他得出的结论是，中国本土的纯电商增长在日渐少于天花板，线上是零售中小企业 有足够很大动力去往线下展开蚕食和进攻。

与流量、导致用户紧密密切相关因此 ，线上零售的获客成本已被 逐年密切相关密切相关量减少。阿里巴巴的获客成本由2014财年的55元/人上涨至2017财年526元/人，直接选择方式改变 两年虽一定程度一定程度，日渐 2020财年先是上升至704元。

数据情况综合整理：国信证券研报 制图：亿邦

其它投资、收购传统性零售中小企业 更成阿里巴巴获取新增量的多种渠道更成。

以高鑫零售为例，凯度今天发布的数据情况信息显示，高鑫零售和淘宝、天猫在快消品技术领域导致用户重叠率仅为10%。也因此 说，大润发、欧尚的消费用户在纳入了阿里生态体系先是，带来震撼了全新导致用户。

高鑫零售下两年下两年的财报信息显示，其门店有7.6%毗邻一线基本 市、16.1%在二线基本 市，毗邻三、四线基本 市的门店占比依次为56.5%和21.7%。这意味着，高鑫零售为阿里输入全新导致用户大其它部分 来自美国于下沉市场市场，并能与阿中有导致用户结构进而譬如程度的补充。

阿中有1号项目中

频繁其它投资、收购“超市、大卖场”背后，是阿里在同城零售诸多方面的加速布局。

下两年4月，天猫超市事业群升级优化为同城零售事业群。

“天猫超市+淘鲜达+盒马”是阿里在同城零售战场的多为包括布局，被其它投资和收购的传统性零售商超则朝着“大卖场版的盒马”方向中蓬勃发展，在渠道上与天猫超市、淘鲜达首次合作。

以大润发为例，依据高鑫零售财报披露的出现情况，阿里与大润发的首次合作多为包括有两诸多方面：

多为包括与菜鸟首次合作社区团购业务，用户当日下单购买价格大润发的商品，次日可前往菜鸟驿站自提。2020年下两年财报信息显示，大润发该业务已在全国第一 16个基本 市、3000余家菜鸟驿站开通。

多为包括与天猫超市、饿了么、淘鲜达共享库存，譬如用户在超市5公里区域区域范围，展开天猫超市下单，所有内容大润发门店均可可完成1小时配送订单；在超市5-20公里区域区域范围，则为天猫超市半日达，目前已有180家大润发门店直接提供该产品服务。

所有内容人，天猫超市商品已被 大润发门店上架，淘宝心选、盒马自有品牌中“日日鲜”也被其它部分 大润发门店引入，曾今是盒马鲜生独有的是悬挂链也安在了大润发的门店，线上下单的商品展开悬挂链传送到打包处。

大润发COO袁彬曾对外去接受去接受：“阿里和旗下盒马把试错都做咱们，都是铺那就高速公路，大润发直接选择方式改变 跑那就。”大润发新零售事业部总经理吴春相将两者的两者关系形容为，“盒马负责研发，大润发负责复制”。

阿里持股的三江购物则直接选择方式改变 运营没能盒马鲜生门店。

2016年12月，三江购物展开全资子子公司浙江浙海华地图片综合整理综合整理科技有限子公司（几方面简称“浙江浙海华地”）运营宁波地区盒马门店。三江购物2018年年报也信息显示，浙江浙海华地已开业盒马鲜生门店4家，所有内容人宁波、北京各几家。

在经营类目上，某些被收购的超市不约而同地倾向于生鲜。

三江购物财报信息显示，2016年至2019年，其收入结构中生鲜品类营收占比由22.8%日渐密切相关量减少至32.04%，2019年子公司生鲜的营业收入少于12.14亿元，较上年同期密切相关密切相关量减少1.95%，而食品、日用百货及针纺营业收入较上年同期密切相关量减少6.29%、8.08%及22.54%。财报中给出的多为包括是三江购物没能聚焦以能更多需求“一日三餐”所需，对商品结构展开了再调整。

图片综合整理：三江购物2019年财务年报截图

2017年被阿里其它投资3亿澳元的易果生鲜则直接选择方式改变 担负没能天猫超市生鲜运营（2018年12月都是），即多种渠道其安鲜达冷链物流，加强天猫超市的生鲜物流配送效率和质量。

高鑫零售已被 2020年下两年财报中去接受去接受，下两年将有开出10家大卖场、2-3家中型超市所有内容人30家小型超市。所有内容人，中小型超市将聚焦生鲜和快速消费品品类，密切相关量减少或剔除家电、服饰等品类。

生鲜更成商超最多为包括的获客品类，是依次并具刚需高频、高粘性特点的线下流量入口，且线上市场市场增速大。都是是几方面被收购的超市在经营类目上选择方式改变 生鲜的多为包括更成。

依据Euromonitor数据情况，2010年到2019年，中国本土生鲜购买价格渠道的市场市场份额排名中，增速最快因此 线上渠道，从0.5%增至6.3%，而分散经营的菜市场市场所占份额从52.6%降到47.9%，超市份额则由34.4%上升为36%。

总体目前来看，在阿里同城零售的布局中，线上是手机手机淘宝“淘鲜达”、天猫超市、饿了么等各大app为流量入口，以生鲜、快消品等多为要包括切口承接用户能更多需求；由饿了么（蜂鸟）可完成商品的配送到家；蚂蚁金服可完成支付产品服务；盒马、银泰、大润发、欧尚、三江购物等门店则直接提供了商品售卖和仓储等产品服务。

诸侯割据的同城零售

都是，在同城零售战场上，阿那个是要与所有内容人互联网巨头展开激烈的竞争。

目前已，到国内线下商超前十名都是被阿里、腾讯“分割”完毕。

中国本土连锁经营协会下两年6月今天发布的《2019年中国本土超市百强》榜单上，排名前10的中小企业 中，8家中小企业 都是归属不同类型 阵营，3家商超站队阿里巴巴：大润发、联华、盒马鲜生；5家选择方式改变 了腾讯：华润、沃尔玛、家乐福（中国本土）、永辉超市、步步高集团。

数据情况综合整理：《2019年中国本土超市百强》榜单 制表：亿邦

所有内容人，京东也都是和数百家商超中小企业 达成首次合作，发力同城零售，其两个目标日渐 2023年可完成销售额超8000亿元。下两年一年以来，美团、拼多多、滴滴则以社区团购为切入点加如到这场混战参与大。

重要信息综合整理：华创证券、公开资料

多巨头加如的同城零售激战中有，最多为包括的竞争力体也不是物流履约的掌控，所有内容人对商品的把控上。具体分析不是是就 ，平台支持上参与大同城零售的用户、商品数量够不够多，所有内容人商品从用户到用户交到有配送、产品服务效率高不高。

阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海在去接受《中国本土中小企业 家》去接受时去接受去接受：“同城零售的核心供给多为包括都多为大润发多为。”这或为阿里时隔两年先是先是增持高鑫零售的最重要多为包括——密切相关密切相关量减少参与大同城零售竞争的筹码。

但阿里此前其它投资、收购的所有内容人商超中小企业 在同城零售中有效果而非显著。

2020年下两年财报信息显示，阿里2016年入股的三江购物仅有52家门店上线了“淘鲜达”业务，大概总门店数量（214家）的25%。而联华超市（百联集团）财报中，并未披露与阿里业务的具体分析首次合作进展。

据澎湃新闻消息报道，曾去接受阿里其它投资的易果生鲜于下两年10月开启破产重组程序，北京易果电子商务有限子公司已被 2019年12月被北京长宁区人民法院列为被执行人。

华创证券的研报信息显示，日渐电商平台支持新增活跃买家数见顶，GMV的密切相关量减少驱动点日渐从新增活跃买家数切换为买家购买价格频次。传统性电商平台支持上服装、3C、快消等品类多为月频消费多为，更成周频消费的同城零售，不是传统性电商平台支持密切相关量减少消费频次至关最重要。

对阿里不是，想在“更成几家活102年的中小企业 ”，就还需日渐寻觅全新增长引擎，同城零售被押注为内部1号项目中，是阿里巴巴还需要做的事情战略选择方式改变 。只都是，从目前已激烈的市场市场竞争人文环境 和内部风险目前来看，阿里巴巴还还需投入更好时间吧和精力，应对目前已及未来十年譬如会碰上的挑战。