摩拜员工智能汽车概念股龙头股反馈：员工层面能描述 作出反应较小平淡，尤为 是顺其当然的心态。一一部分离职的同事就去互联网中小企业 ，没走的同做做件事较小稳定，另有 的另有 负责美团单车和摩拜单车业务。

并购，是商业对世界的六个常见反复出现。

滴滴合并Uber对世界对世界、美团合并大众点评、美团收购摩拜……在资本驱动的互联网行业发展，子公司间的收购的故事一，不时上演。这两天，阿里巴巴集团以20亿万美元全资收购网易旗下跨境电商品台考拉的媒体报道，让并购做做件事事先是被大众热议。

并购，是互联网子公司间的，间的对抗并妥协的只只似乎 。收购带就去互联网格局的巨巨大变化，意味着某些子公司间尤为战争只只似乎 使得既不暂时告一段落，但收购所带去的文化冲突、核心团队磨合、管理差异，另有 收购所延伸要来 的故事一，却才又在到到 。

大众的投向必然是聚焦在收购在某方的管理核心团队，但子公司被收购到到 ，员工何去何从？

有Uber员工在传来子公司被滴滴收购后，惊慨万分，这此种“又时间里线拼杀，元帅是大营投降”的无力感；有饿了么员工在子公司被并购后也也可以选择离开了，是说领导说“我不会只只似乎 使得既不想做想做还在多样样，待着就够”，给他找到了为们尤为物质价值；

有去哪儿员工使得，并购在某方的核心团队融合总有会假象，各自独立蓬勃发展了来句 假话。是说，们的要总有会能描述 子公司的再三再三考量，是说谁都我不会准只只似乎 使得既不既不在被并购，子公司蓬勃发展到还在 的有想做还在多样样样。

本期小酒馆，聚焦那批被收购子公司的平常员工，另有 子公司被收购到到 的故事一。燃财经拒绝接受接受了6位员工，们的要的故事一，是互联网并购的六个缩影。

打过仗们的是融合不太容易的

张木 前去哪儿员工

事件：2015年10月26日，携程宣布与去哪儿合并

合并但她在入职两个月多时反复出现的，那那到到候们的要还忙着在跟携程打仗。到到 圈里总有盛传两边会合并，们的要从来既不信，是说CEO多次使得不只只似乎 使得既不、不尽不尽相同意。但只似乎 这两天定时 又在间先真不知道了，还在 在们的要全体更既不就真不知道情的如下现像下反复出现的。

那天们的要既不在照常目前工作 ，去公司后又在间接到同做做件事媒体报道说“尽量来一趟子公司”，去的路上，还在收到圈里同事朋友的微信，我那到到 还在 我不会只只似乎 使得既不、没我要来。到到 子公司，同事脸色凝重，说那样能描述 反复出现了做做件事事。

当天，们的但在子公司到到 半智能汽车概念股龙头股夜7点多，到到 一个人的邮箱在里边收到到 CEO的全员信，六个是说做做件事事反复出现了，另六个总有会对们的要的安排。CC(子公司内部对CEO庄辰超称呼)挺仗义的，为们的要都就做再三考量。先是同事同事朋友就一众回家就去，不看着会面临六个第二点真不知道做能未能未来发展。

那那到到候的六个月里，同事同事朋友总有会在某搭无一搭躺在 班，能描述 为们的只只似乎 使得既不随时要滚蛋。那段段里 反能描述 最轻松的——既不在目前工作 压力巨大，使得都就够打仗了，这两天定时 算两天定时 。

六个月到到 ，核心团队领导告诉我同事同事朋友，们的要核心团队都留要来 ，会多次保持待在子公司，在某方面 目前工作 重心会转向携程。到到 们的要集体就去说广州，跟了还在地地的核心团队汇合、在某方认知。那到到 济济一堂，坐在某屋子人，另有上述在某半时间里那到到候离开了了。那那到到候们的要还拍在某张合影，八年先是看，物是人非。

合并到到 我又在去哪儿目前工作 了八年，目前工作 内容莫过于重要的的的信息没想做还在多样样巨巨大变化，是说重心就做幅度调整 。我最到到 没有想到，们的要总有会打工的，拿上专业 换饭吃只只似乎 ，为谁打工都那样。但那那到到候意外发现，是说为们既不还在多使得。

只只似乎 使得既不第二家子公司六个在说广州、六个在说广州，既不在六个办公室，表面看要来 ，“融合”做做件事事较小轻松，她的 到到 在说广州的同事，只只似乎 使得更还在 跟携程在某整个对世界办公，亲身亲身感受的压力巨大是们的要所感备受了的。了另一名同事时间里那到到候的两个月里整个对世界得了抑郁症，先是黯然离开了。

第二家子公司在某方的争斗很可怕。某些人会打小报告，只只似乎 连你领个电脑电脑手机，总有会故意你给是好 。们的要是说离得远，既不在感备受，到到 始终没有想到同事同事朋友都相亲两个人。

到到 那那到到候在某张泄要来 的小群截图，我看着们的要议论们的要就用 词是“去哪儿时间里群傻×”——那到到 在某方合并始终八年了，只似乎 们的要还在 把们的要当做异类。那那到到候意外发现，八年后还在 只只似乎 。

核心团队的融合总有会假象，打过仗们的是融合不太容易的。更还在 处理办法假设只只似乎 使得既不合他未能反复出现，会反复出现总能描述 做还在多样样情。是说在合并后前两天，资本的冬天先真不知道了。只只似乎 使得既不们的要第二家不合并，只只似乎 们的要子公司会扛不多次保持，始终许会上述在某方。

还在 回过头看，在某方的收购尤为 近期目标还在 消灭防守 ，而更还在 蓬勃发展们的要。正真的“各自独立蓬勃发展”，每家子公司在收购时总有会还在多说，但就她的 亲身感受，是说既不在六个问为能未能。

“胜利”在某方总就只只似乎 使得既不更包容某些

刘敏 前58同城员工

事件：2015年4月17日，58同城合并赶集网

58跟赶集合并的到到 ，我入职都到了两个月，了另一名前线销售顾问，负责新产品的推广跟最终客户咨询接待。到到 收购的媒体报道还在 基本处于“江湖传说”的基本处于，到到 这两天定时 同事同事朋友收到到 老姚(创始人姚劲波)发来的邮件，随之核心团队leader召开了部门会议，传达了58、赶集合并做做件事宜。那那到到候整个对世界部门都还蛮兴奋的，打了好久的敌人更成战友的能描述 。

我传来合并的媒体报道后，并既不让我有多久顾虑，还在 也也可以选择多次保持留多次保持在58目前工作 ，顺其当然的拒绝接受接受六个做做件事。58和赶集网合并后，第二家新兴品牌下所某些业务总有会予以 了合并，另有58到家、赶集好车某些。我一人目前工作 既不让我有多久巨巨大变化，当然不在不适应，是说在目前工作 内容莫过于重要的的的信息上，予以 那那到到候58售卖的在线新产品套餐的某些话术就做幅度调整 ，就够并既不让我有多久带去影响。

是说我所既不在58为“收购方”，较小大抵既不在巨巨大巨巨大变化，“胜利”在某方总就只只似乎 使得既不更包容某些，心态更开放某些，何况“开放协作”只只似乎 使得既不总有会58的物质价值观。

赶集那那到到候是们的要唯一的竞品，打了还在多多年的仗又在间握手不打了，只会只只似乎 使得既不让同事同事朋友把精力更大放到第二点真不知道做更大地亲身感受服务最终客户上，而既不两天定时 基本处于跟竞品的各种各种对比、竞争与消耗。

只只似乎 使得既不不收购赶集，58只只似乎 使得都的有把更巨大钱与段里 都放到与赶集的业务竞争上，也好拼个你死我活，也好握手言和，更巨大亲身感受服务算就做一方一整个对世界的最终客户。相比而言到到 “打仗”的好日子，合并先是好日子是说更舒服了。

磨合还在啦是存既不在，大抵赶集要来 们是大抵，某些老员工只只似乎 使得既不我要来带过某些老项目一们的，们的要会拒绝接受接受不太容易，能描述 被架空只只似乎 使得既不有就够顾虑，只只似乎 也也可以选择离职。另有杨浩涌(赶集网创始人)在合并六个月到到 ，就辞就去联席CEO专心自己做瓜子二手车，也反映了六个第二点真不知道做第二点真不知道做解决。

对世界对世界对世界互联网六个坏境在里边，联席CEO既不只只似乎 使得既不存既不在，们的但在里边负责人能描述 听多久？几乎子公司都多还在多样样少有“派系”，还在 努力做到只只似乎 融合，先是还在 各站各自女老板。

是大抵我留下们是大抵，只只似乎 使得既不总有会看准了另有 上升操作空间 。离开了还在 我留下，总有会看为们的在六个子公司另有 既不总能描述 做还在多样样也也可以的好东西，只只似乎 使得既不坚持下去 下去 的好东西。

合并到到 ，但凡几乎部门的leader离职，总有会带走一批人，组内还在某些“联动效应”。两个月前，带我某些年的老大离职去阿里了，新来的老大我多还在多样样少会能描述 不适应，先就是要也好为们的创业干点算作为们的做做件事，先是离开了了58，在某方面 还在 有某些老同事在坚守岗位。

优酷是文科生，阿里是理科生

张榕 优酷前员工

事件：2015年10月，阿里收购优酷

优酷被阿里收购到到 ，我大抵在阿里待了两个月。

只只似乎 使得既不说优酷是文科生，那阿在里边会理科生。阿里和优酷在中小企业 文化上用差异很较明显。优酷的主营三种模式是及网络点击观看，但它核心三种模式还在 在买剧、自制综艺某些花大钱的项目一上。而阿里整个对世界更看重数据数据化，是大一般标准的体系、一般标准的KPI流程。

阿里希望能用更严格的制度改造优酷，是先真不知道文娱类子公司是未能被严格量化的。只只似乎 到还在 之前，头部的点击观看此网站 当然不在亏损，一项目一一大抵 不只只似乎 使得既不有六个较小合理的数据数据化指标。

阿里收购优酷到到 ，每申报六个项目一总有会予以 开会去决策，始终的只只似乎 使得既不总有会予以 制片人为们的再三再三考量，先真不知道剧本、选选演员，但六个决策还在 是六个谜那能未能动态过程。们的要会更严格地提出要求要求还在 制片人、频道主编，只只似乎 使得既不综合中心负责人，用更合理的需要形式 去描述 们的要的行为定性，另有 说去年年底年底要推六个剧？大抵花还在多样样钱？其中前前想做还在多样样到到 上？多久上？为想做还在多样样选还在 嘉宾？据预测还在多样推广？大抵希望能还在多样挣钱？

还在 第二点真不知道做第二点真不知道做解决就较小于六个节目或内容莫过于重要的的的信息的商业总体计划 书。只只似乎 那那到到候有段段里 ，还在 负责人把为们的关到办公室里，两天定时 去算数据数据。没有想到们的要总有会说一帮只看剧本和演员们的，在某方面 某些巨巨大变化但既不坏事。

只只似乎 最到到 正因是说还在 人只看剧本，们的要某些项目一才还在 量化。在某方面 还在 当然不在固定的量化一般标准，你到还在 使得更还在 确保多久经典电影 只只似乎 使得既不做10亿票房。

阿里收购优酷后，是说还在 观望在某段段里 。古永锵(优酷创始人)离开了到到 ，换了杨伟东，后者还在 优酷老大爷。阿里对优酷的早期管理还在 是隔着几年前的管理层，在某方面 阿里体系都就够高管，那那到到候到到 接管了某几块业务，但既不在不久不久先是不久先是把核心团队换掉。

我一人能描述 ，它那样优酷收购土豆，这俩算作同业收购，岗位、职能、人才结构一致，收购到到 只只似乎 使得既不不久不久先是不久先是替代你，阿里边不有还在多只只似乎 使得既不替代们的。到到 从最先是只只似乎 要来 ，阿里收购完后已成立整个对世界文娱事业部，是较小独立的部门，既不时间里下就把阿在里边文化带到优酷。第二点在人事、行政还在 较小技术基础的体系就做融合，先是硬道理法务、财务还在 ，业务上就较小更慢。

她的 离开了是是说一人使得。那那到到候优酷员工还在某些股票的，收购时另有 某些自由也也可以选择的需要形式 ，几乎事内容莫过于重要的的的信息高管的股票只只似乎 使得既不也也可以选择转化为现金，只只似乎 使得既不你看好子公司蓬勃发展，使得就只只似乎 使得既不兑换成阿在里边股票。我那那到到候想得较小多，就只只似乎 换更成现金。

被并购在某方予以 裁员较小恢复正常

方英东 前Uber员工

事件：2016年8月1日，滴滴合并Uber对世界对世界

我但在是2015年去年年底直接加入Uber对世界对世界的。那那到到候Uber正基本处于跟滴滴打仗的基本处于，滴滴融了某些的钱，势头较小猛，到处挖人。很长一段段里 ，Uber和滴滴打得还在 开交，们的要谁都既不总能描述 到，第二家子公司那那到到候会合并。

8月1日合并，我但在是今天今天上午才传来媒体报道。当到到 很懵，能描述 着实更还在 思议。至关最重要的的第二点真不知道做第二点真不知道做解决是，被合并在某Uber，这意味着，们的要被滴滴收编了，又在间就更成敌方阵营们的。

合并带就去剧烈们件事震荡。第二点，Uber几年前的六是大区经理，只只似乎 就离职了。们的要走的到到 ，带走在某批老部下。当到到 也也可以描述 人心惶惶，同事同事朋友既不看着接多次保持局面会还在多样走向，Uber整个对世界几百号员工，使得既不看着要还在多样安置。

合并后，在某批人也也可以选择多次保持既不在Uber，被派往Uber海外市场进入 ;在某批人也也可以选择离职，直接加入ofo某些新的结构 明星子公司，只只似乎 使得既不为们的创业；另有 一批人直接加入了滴滴。

直接加入滴滴后，很长一段段里 我能描述 们的要还在 前Uber人，都找到了为们尤为定位，不看着为们的在滴滴能想做想做还在多样样。我直接加入滴滴到了两个月就离开了了，她在离开了到到 ，陆陆续续还在人离职，只只似乎 在某方面 但在滴滴意料之接着 。

滴滴的中小企业 文化跟Uber大抵 不尽不尽相同。Uber在某家外企，内部崇尚自由开放，员工有还在就像 个人权限。员工的履历背景都较小优秀，同事同事朋友是大一整个对世界的物质价值观，有较小强的凝聚力，只只似乎 没在某整个对世界打仗。相比而言接着 ，滴滴要更狼性、更接地气某些，更像第二家创业子公司，内部有某些的制度，管理直接控制 要多次保持严格。

在Uber的到到 ，们的要出差总有会住星级酒店，到到 滴滴，一般标准就降更成智能汽车概念股龙头股快捷酒店。在Uber们的要能描述 很自由，但在滴滴总能描述 很拘束。滴滴的蓬勃发展还在 较小快，但内部的氛围也较小紧张。

不论对外还在多样说，是说其中前部，们的要总能描述 为们的是败军之将，就是要为们是大抵 融入滴滴，是说较小困难。另有 ，物质价值观层面的差异，总有会未能融合的至关最重要的的使得，们的要某些人离开了了。

Uber核心团队在滴滴内部是六个较小尴尬的反复出现。在资源投放到，滴滴使得更还在 优先再三考量Uber核心团队，我看着那那到到候们的要努力奋斗去就做某些争取，滴滴优享是六个例子，但内部有某些斗争和妥协。

我能描述 几乎事内容莫过于重要的的的信息这场并购，更还在 只只似乎 使得既不很容。表面要来 ，那样合同签署了，并购就完更成。是说真实如下现像要复杂得多。被并购在某方，予以 裁员较小恢复正常，从管理层，到中层，一到到 基层员工，都还在不尽不尽相同程度的带去影响。商业的本质总有会六个。

靠本事吃饭时们的还在 忍受“被养老”

张新 前饿了么员工

事件：2018年4月2日，阿里巴巴收购饿了么

又在2016年步入饿了么，那那到到候子公司有1万多名员工，基本处于并迅 扩张的尾声，被收购但她在目前工作 八年多到到 。2018年过完年后，疯传就传媒体报道说阿里要收购们的要了，既不大抵 悲观们的，那到到 核心团队士气就只只似乎 使得既不，能描述 收购对们的要大抵总有会补充某些弹药。

收购到到 直观的巨巨大变化总有会，阿里直接控制 欲较小强，刚合并的到到 派上要来 六个CEO，人力、财务、公关各六个负责人，另有 另有 六个小核心团队接管了某些战略规划上用业务。到前面陆陆续续一个业务线都派了人，总有会顶替了几乎事内容莫过于重要的的的信息几年前业务线的负责人，被边缘化的老员工既不在基本上上。

们的要那那到到候的核心团队要来 新的结构 负责人，到了两个月段里 老员工离职的有80%。2019年4月，另有 六个部门六个中层上述员工在里边六个集体离职了。

带去影响员工离开了的尤为 因素还在 管理，阿里整个对世界的物质价值观、文化我但在是认不尽相同，是说如下执行们的就做来 还在差别了，不还在六个领导曾只只似乎 问六个老员工，“你想做还在多样样到到 走？”

六个子公司做做做件事整个对世界风格很不那样，阿里六是大机器，靠在某整个对世界运就做一套架构和体制，一人更像一颗螺丝钉。饿了么在被收购到到 ，看重一人的努力奋斗，们的要会自己做某些突破，而被收购后做就多却也好少做。

反复出现还在 如下现像还在 是我不会被信任，那那到到候的领导曾只只似乎 说，“我不会只只似乎 使得既不想做想做还在多样样，待着就够”，可们的要是靠本事吃饭时的，既不希望能每一个份目前工作 更成“养老”，“养老”总这两天定时 会被干掉。

子公司被收购到到 ，低阶的员工只只似乎 使得既不较小看重大子公司的光环，能描述 还在使得要来 另有 六个既不错的简历，是先真不知道大子公司的平常员工总有会螺丝钉，不只只似乎 使得既不们的要要更成操盘手。

高阶某些的员工物质价值观始终形更成，多半会走。留多次保持的员工还在一既不在更巨大六个地方，某些希望能这两天定时 只只似乎 使得既不步入阿在里边大体系，另有 的能描述 在某方面 在某个份目前工作 只只似乎 。

从情怀上大抵让我某方面 希望能饿了么能独立上市，是说退一步讲，被并购还在啦比“死”了好，六个决策时间里那到到候要来 是明智、利益唯一化的做法。

张旭豪(饿了么创始人)自己做既不错在某给员工和去投资方争取到到 较小理想的期权兑换比例，并购到到 某些人的期权都得到到 。

们的要员工是说在合并后亲身感受较小是好 ，始终许使得既不能描述 六个的逻辑，被收购，子公司还在啦就是要跟金主姓，金主既不傻。饿了么六个的子公司是说较小能锻炼人，某些人为们的创业或就去其中前子公司就做高管或升了好几级，蓬勃发展总有会既不错。

们的要某些员工对饿了么和张旭豪还在 很有婚姻的，陪子公司从默默无闻到百团大战再到乾坤已定，能参与大却能未能的行业发展性事件我很荣幸，回看这段历过还在 很宝贵。

段里 会磨平几乎事内容莫过于重要的的的信息，整合在循序渐进地予以

蔡东海 前摩拜员工

事件：2018年4月4日，美团收购摩拜单车

2016年是资本市场进入 低迷了两个月，了两个月共享单车打破沉寂，屡获融资。较小是去年年底，共享单车到到 疯狂入驻北上广等一线城市里，她的 时间里到到 直接加入了摩拜。

那到到 摩拜和ofo还在双巨头，疯狂融资整个对世界是前后脚宣布，打得还在 开交。是大抵摩拜和美团大抵，六个时期还在 两条平行线，在某方并既不在业务首次合作，也鲜少交集。

2018年4月3日深夜，摩拜股东会予以 美团收购方案，们的要总必然有带着 媒体的媒体报道走的，大抵但在宣布宣布的前两天定时 看着六个做做件事。还在多样说呢，预料另有 ，情理接着 吧。

们的要接触到的莫过于重要的的的信息是，最到到 王兴问为能未能共享单车六个业务较小好，天然能把C端业务连接要来 ，对美团自身能力业务另有 还在导流促进作用，总能描述 要还在 蓬勃发展这一部分业务只只似乎 使得既不去投资某些中小企业 ，那那到到候才再三再三考量收购，另有 再三考量到在某把摩拜端内消费用户整合到美团品台，降低DAU，那还在 总有会还在多就做。

合并后高层历过了某些动荡，我不会接触的员工层面能描述 作出反应较小平淡，尤为 是顺其当然的心态。一一部分离职的同事就去互联网中小企业 ，没走的同做做件事较小稳定，另有 的另有 负责美团单车和摩拜单车业务。

让我一人的要来 要来 ，这场合能描述 能 较小顺利的。那那到到候说得一六个App(摩拜、美团)融合成六个，后期还在啦使得既不参照 美团的总体计划 予以 。中小企业 文化上尤为 去年年底年底才大抵 只只似乎 融合，又在逐渐地把摩拜单车的入口导向美团App。

总是大抵，整合正循序渐进地予以 ，段里 使得既不磨平几乎事内容莫过于重要的的的信息。

*应受访者提出要求要求，文中张木、刘敏、张榕、张新、蔡东海、方英东为化名。

（信息来源：燃财经 插图 ：黎明 孔明明 苏琦 闫丽娇 唐亚华 周晶晶）